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美国专利申请现状分析
美国专利是美国政府授予发明人“将其他人排除在美国境内制造，使用，促销或销售发明或将发明进口到美国”的财产权。在授予专利时，有限的时间以换取公开披露本发明。方法、机器、制品或物之组合，或新而有用之改良者，皆得依本法所定之规定及条件下获得专利。
申请美国专利多少钱
● 美国专利申请费用是多少? 美国发明专利申请费用报价为:20000元,美国是巴黎公约的成员国,也是PCT的成员国,申请专利可以通过巴黎公约的途径,也可以通过PCT申请在美国申请专利。 申请美国发明专利费用主要包括三大部分: 美国发明专利申请官费,目前大实体的官费为1310美元,小实体为大实体费用的一半; 美国专利代理律师费用,其中美国专利代理人费用按200-700美元/小时不等,也可以确定一个总的价格; 中国专利代理机构费用,一般为每件 5000 左右;一般说来,一件普通美国发明专利需花费6000-8000 美元。 美国专利申请费用是多少? 美国专利分为发明专利和外观专利两种。分大小实体企业,5.5元人民币(大实体),5万元人民币(为小实体)发明专利保护20年。外观设计保护14年,2.7万元人民币(大实体),2.2万元人民币(小实体)美国专利有实质审查,后期存在不定因素,如存在答辩、补正情况、费用另算。 关于费减的话,美国专利对于个人申请及小实体(员工人数少于500人)申请有费用减免的政策,主要是针对于中小企业进行一定的减免,这有利于扶持中小企业,减轻企业的负担。
● 美国发明专利申请途径 一是直接向美国申请专利(需要在中国专利局预先做保密审查,保密审查通过后,即可直接向美国申请专利)第二是,通过巴黎公约向美国申请专利(优先权只有12个月);其三通过PCT专利合作条约向美国申请专利(优先权可以达30个月)。 美国专利法中规定,凡是发明或发现新颖且具有实用的方法、机器、产品、物质组合物,或者对已知物质的新用途,或者是对现有技术的进一步改进,都属于美国专利法所要保护的客体。 根据《中华人民共和国专利法》 第二十条规定:“任何单位或者个人将在中国完成的发明或者实用新型向外国申请专利的,应当事先报经国务院专利行政部门进行保密审查。保密审查的程序、期限等按照国务院的规定执行。 中国单位或者个人可以根据中华人民共和国参加的有关国际条约提出专利国际申请。申请人提出专利国际申请的,应当遵守前款规定。 国务院专利行政部门依照中华人民共和国参加的有关国际条约、本法和国务院有关规定处理专利国际申请。 对违反本条第一款规定向外国申请专利的发明或者实用新型,在中国申请专利的,不授予专利权。”
一、美国 专利申请 的费用是多少？ 美国 专利 分为 发明专利 和 外观专利 两种。分大小实体企业，
5.5元人民币(大实体)，5万元人民币(为小实体)发明专利保护20年。外观设计保护14年，
2.7万元人民币(大实体)，2.2万元人民币(小实体)美国专利有实质审查，后期存在不定因素，如存在答辩、补正情况、费用另算 向美国 申请专利 有三种途径：
1.直接向美国申请专利(需要在中国专利局预先做保密审查,保密审查通过后，即可直接向美国申请专利); 2.通过巴黎公约向美国申请专利(优先权只有12个月);
3.通过PCT专利合作条约向美国申请专利(优先权可以达到30个月)。 美国专利申请途径： 申请美国专利时，相对比国内专利申请的途径要多一些，在进行美国专利申请时，可选择的途径一般分为两种，根据美国专利申请途径及所需文件先前申请是发明及实用新型的，申请途径有巴黎公约途径和专利合作条约(简称PCT)途径。 一、巴黎公约途径：在中国申请后，在第一在先专利申请日(即优先权日)起12个月届满前向美国 知识产权 局提出专利申请，可以享受优先权的待遇，需要提交优先权证明文件。申请所需文件及信息：
(1)申请文件：包括说明书、权利要求书、说明书附图、摘要、摘要附图;
(2)申请信息：申请人及发明人中英文名称/姓名、地址及邮编，申请国家，联系人等;
(3)优先权信息
(4)委托书;
二、专利合作条约(PCT)途径：PCT是《专利合作条约》的英文缩写，是有关专利申请的国际条约。根据PCT的规定，申请人可以通过PCT途径递交国际申请，指定向全球几乎所有国家申请专利，即在中国在先申请的申请日(优先权日)起12个月内向中国国家知识产权局提出PCT国际申请，在自优先权日起30个月内向美国知识产权局提出进入申请。 综上所述，中国的公司在扩大销售范围的同时可能会将目光聚焦在贸易利润相对较多的美国，但是因为每个国家之间对专利的保护规定不同，为了保护自己的产品不会在美国出现被人抢注的现象就需要及时在美国提前申请专利的登记，而费用也会因为各种因素发生变化需要结合实际计算。
6个tips-破局高价值专利培育难题
高价值专利的培育是近两年的一个热点话题，我想从以下两个方面，谈谈我对于这个问题的看法。
通过两个案例说明，第一个案例：
最近看过的一个有关手机利润的报道，对我的冲击力非常的大。报道的题目是，华为销量已超苹果，可利润却只有iPhone的几十分之一。据报，去年全球智能手机总利润537亿美元，苹果一家就攫取了449亿美元，占比达到了7
9.2%；三星的成绩是83亿美元，拿走了剩下的1
4.6%；国产手机分到的利润很可怜。归纳一句：苹果吃肉，三星喝汤，国产手机还剩…
对比出货量，国产手机的利润就显得更加刺眼！国产手机厂商加起来出货量是苹果的两倍以上，而利润只是其几十分之一。
那么，我们不仅要问，国产手机的利润为何如此地呢？谈到利润，就不得不谈成本。仔细分析后，结果惊人：
400美元的手机，专利部分需要支付多少费用？
我们知道，通讯领域微软、高通、苹果、前面做了大量的专利布局。我们在做自己的品牌，生产自己的手机，但每一部手机，都要给专利权人付费，从某种程度上讲，其实也是在为别人打工。
第二个案例：是关于带着尖刺的铁丝网。对，就是这种充满暴力、血腥的铁丝网，这样一项发明被列入《塑造现代经济的50个发明》！为什么呢？因为它对美国的影响可以说是国运级别的。
这呢，要从美国的西部大开发说起： 1862年，美国政府号召人民开发中西部地区，林肯总统弄了个“宅地法”。法案规定，只要你是年满21岁的美国公民，不论男女、哪怕是刚刚获得自由的奴隶也行，只要你到中西部地区去，就可以免费得到160英亩土地，相当于975亩土地 ——而且是百分之百产权、你自己私有的土地！想想把这么大一块地传给子孙后代，到今天得值多少钱！
但这个推行了几年，效果非常的不好，原因在于：西部那些大片土地是公共的牧场，牛仔赶着牛群走到哪儿吃到哪儿，私有化很难实行。到1870年的时候，农业部评估，如果不解决围栏的问题，宅地法案就等于没用。于是，一时之间人们发明了各种各样的围栏。此后，仅6年之内，美国的西部大开发就顺利完成了。
故事非常简单，但是值得深入思考： 圈地运动完成后，土地开始增值，而之前，是任由牛群践踏，没有什么经济价值。为什么？
有了铁丝网，就能阻止别人侵占你利益空间的东西；
对于企业，有了铁丝网（强有力保护），也就建立了技术壁垒、就建立起：局部的竞争优势！
试想一下：土地是你的，但是，牛马在上门横冲直闯，你就无法拥有土地；
技术是你的，但是你如果阻止不了别人免费使用，其实也不是你的，是大家的或者竞争对手的。
如果说，没有铁丝网，就不要谈土地私有化。那么，
上面两个例子，清晰的、生动的给我们展示了专利的价值是什么，为什么专利是有价值的。
关于这个问题，我归纳有6点：
提到伟大的战略，我们最容易想到的就是“隆中对”，可是影响到历史转折点的一次对话。
在没遇到诸葛亮之前，刘备就是没有机会，寄人篱下，到处挨打，狼狈不堪。遇到了诸葛亮，诸葛先生首先是把一张大大的地图网中间一摊，指着地图对刘备缓缓道来，大致意思：东南有孙权，北方有曹操，他们二者家大业大，不可与之争锋（竞争态势分析）；
2.明确了当前刘备自己的处境：不能跟曹操和孙权死磕；要到益州去，今天的四川，目的是“成鼎足之势”。（战略目标）
3. 要实现目标，关键的一步是咱要拿下荆州，今天的湖北湖南一代（找到战略空白点，也是战略制高点）。并基于此提出一整套战略方案和行动部署，由此，刘备一步步的扭转乾坤，转败为胜，帝业终成。
申请专利就是在市场上部署兵力，派兵首先要服务于战略。因此，可以说明确战略目标，是专利工作的第一步。
如果，心中没有“终点目标”，就专利而专利，这样产生的专利，肯定价值大打折扣。
当前企业在高价值专利的培育中，存在第一问题就是：缺乏明确的专利战略规划，专利与公司的经营战略没有关联。
上面这张图实在是可爱，两只老鼠干起来了，对手猫却藏在桌子下面，我们可以想象，结局是什么。
申请专利就是在市场上部署兵力，知己知彼才行啊。不知道敌情，不知地形，没有做好情报收集和分析，也没有制定战略规划，就盲目出兵，结局一定是凶多吉少。
市场竞争中，对手是谁？对手在哪里？对手的动向？公司的战略目标？想合作还是歼灭？进攻谁？拉拢谁？自家兵力如何配合？等等，都是在申请专利时优先要考虑的问题。
当前专利培育的第二突出的问题就是，缺少整体分析和布局，就专利而专利。
通过专利组合可以实现多个“点”之间有序化、集团化、阵地化排布，使得整体的威力增大。技术发展到今天，到处都是小专利和专利丛林。我们很难用一个或者几个专利来保护自己的产品。比如，好孩子集团的童车，专利就7000多件；微信软件，布局的专利超过1000件。
技术是源头，好专利不能少了好技术作为载体。要提升研发效率，首先必须学会利用专利信息。我们通过下面的图，说明加以说明。
研发中，进行充分的文献检索，多去借鉴现有的技术方案，是提升研发效率，产出高价值专利的必要条件。
提到专利质量，我很喜欢用下面一个图，来打比方。
高质量的专利，首先是必须能够有效阻止竞争对手入侵或绕过，如同上图中，金箍棒画的圈，一定是能拦截妖魔鬼怪的。同时，这个圈划定的范围，一定是对手垂涎三尺的领域，唐生肉对于妖怪是无法抵制的诱惑，她一定是要来的。如果，专利的稳定确实非常的高，但就是没人感兴趣，说明这个专利技术其实是没有市场竞争力的，也就谈不上高价值啦。
没有认识到专利价值溢出的长期性，滞后性，大多数发明人和服务机构，也还没有偿到长期合作、互信互利的甜头，合作往往是基于短期利益。大家存在对话困难，配合还不到位。而培育高价值专利，一定是需要企业和服务机构，互信互利、深入沟通、长期合作，持续推动，才能最终产出高质量、高价值的专利。
当前存在的主要问题：企业和服务机构之间合作度、互动性不够，工作中各做各的，因此专利质量很难提升。
总结：
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